Maîtriser ses Projets avec MS PROJECT

Formation créée le 14/03/2024. Dernière mise à jour le 22/01/2026.
Version du programme : 1

Taux de satisfaction des apprenants

9,2/10 (28 avis)

Prochaine date

03/11/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

24 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

2 650,00 € HT

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1 050,00 € HT

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1 680,00 € HT

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Maîtriser ses Projets avec MS PROJECT

Ce stage abordera les différentes fonctionnalités de Microsoft Project toute versions cliente sauf P1. A l'aide d'un cas concret, vous aurez à les mettre en oeuvre de manière pratique. A l'issue du stage, vous aurez acquis la maîtrise de MS Project et serez en mesure de bien l'utiliser pour gérer et optimiser vos projets.

Version PDF

Préparation de l'environnement de travail.
Planification et structuration du projet.
Optimisation du planning.
Affectation des ressources.
Budgétisation du projet.
Historique du planning en références.
Pilotage du projet.
Multi-projets avec ressources mutualisées.

Pour qui

Chef de projet
Chef de service
Ingénieur projets
Planificateur et membre d'équipe de management de projet.

Prérequis

Connaissance de base du pack Office.
Expérience souhaitable en planification de projets.

Le Ruban. Les vues courantes.
Mettre en place les réglages et le calendrier du projet.
Définir les tâches.
Les tâches récapitulatives.
Créer des jalons.
Créer des tâches périodiques.
Lier des tâches.
Les dates, les durées et les calculs automatiques.

Modes manuel et automatique de planification.
Identification des activités.
Structuration du projet.
Utiliser la "chronologie" et exportation vers Powerpoint.

Mettre en pause une activité. Désactiver une tâche.
Programmer des attentes ou des anticipations.
Positionner des dates butoirs.
Analyse du chemin critique et des marges.
Aménagement dans le planning.

Ressources génériques et nominatives.
Définir les calendriers de ressources.
Ressources de type "matériel" et "coût".
Comprendre la relation durée/ charge/ capacité.
Affecter les ressources aux tâches.
Visualiser les surcharges.
Utiliser l'affichage fractionné.
Auditer et niveler le planning.
Lisser les charges.
Utiliser le planificateur d'équipe.
Suivre l'avancement et replanifier.

Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget.
Gérer les coûts des ressources.
Les plans de charges budgétaires.

Figer la planification.
Intégration de tâche postérieure à la planification de référence.

Utiliser le centre de rapport.
Concevoir les tableaux de bord d'avancement.
Saisir les données réelles.
Suivi par les charges et par les délais.
Suivi par le reste à faire et le consommé.
Replanifier le travail non effectué.
Piloter avec les courbes d'avancement.
Communiquer avec les rapports graphiques.

Établir des liens entre projets.
Intégrer un sous-projet.
Consolider plusieurs projets.
Partage des ressources.
Pool de ressources.

Christian GAIGNIERE, formateur.

QCM en fin de session.

Organisation d'un projet en ateliers suivant une démarche méthodologique pour la planification et le pilotage du projet à l'aide de MS Project 2013.

Taux de satisfaction des apprenants

9,2/10 (28 avis)

Modalité d'obtention

Délivrance d'une attestation d'assiduité et d'un certificat de réalisation.

Entre 0 et 15 apprenants

Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR. Pour toute demande d'aménagement spécifique, merci de nous contacter par téléphone au 01.45.63.54.78 ou par mail: formation@untec-services.fr. Le programme est mis à jour en 2026.

13 places restantes Maîtriser ses projets avec MS Project

du 03/11/2026 au 05/11/2026 PARIS

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Résultats de la recherche

Maîtriser ses Projets avec MS PROJECT

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Modalités de certification

Capacité d'accueil

Accessibilité

Prochaines dates