• Distinguer un assistant conversationnel, un copilote, un workflow automatisé et un agent IA.
• Identifier les principales composantes d’un système agentique : modèle, instructions, outils, données, connecteurs, mémoire, orchestration, supervision humaine.
• Repérer les processus métier susceptibles d’être transformés par des agents IA dans une entreprise du BTP ou de l’économie de la construction.
• Distinguer les tâches assistables, automatisables, contrôlables et non délégables, en tenant compte des engagements contractuels et des responsabilités civiles et décennales.
• Evaluer la valeur attendue d’un cas d’usage agentique.
• Concevoir et rédiger la spécification fonctionnelle d’un système d’IA agentique appliqué à un processus réel.
• Définir un niveau d’autonomie adapté au processus concerné, ainsi que les points de supervision humaine.
• Identifier les risques liés à l’autonomie, aux données, aux erreurs, à la sécurité, à la conformité et aux effets sur le travail.
• Construire un dossier de cadrage et une feuille de route de déploiement.
• Dialoguer de manière informée avec un prestataire informatique, un éditeur de logiciel métier, un comptable, une équipe de chantier ou un partenaire de la maîtrise d’oeuvre.

Jour 1 Matin (4 heures) - DE L'IA GENERATIVE A L'IA AGENTIQUE DANS LE BTP

• Comprendre les notions, les composants et les niveaux d’autonomie d’un système agentique. Repérer les usages déjà observés dans le secteur de la construction.
• Grille de repérage des composants d’un système d’IA agentique

Jour 1 Après-midi (4 heures) - IDENTIFIER UN PROCESSUS TRANSFORMABLE

• Choisir un processus réel de l’entreprise (devis, chiffrage, réponse à appel d’offres, suivi de chantier, gestion des sous traitants, SAV, conformité, etc.) et vérifier s’il se prête à une approche agentique.
• Fiche de sélection du cas d’usage.

Jour 2 - Matin (4 heures) - CARTOGRAPHIER LE PROCESSUS EXISTANT

• Décrire le processus actuel, ses acteurs, ses outils (logiciels métier, ERP chantier, tableurs), ses documents (DCE, CCTP, devis, plans, factures) et ses points de décision.
• Cartographie du processus actuel.

Jour 2 - Après-midi (4 heures) - DECOMPOSER LES TÂCHES ET QUALIFIER LA DELEGATION

• Distinguer les tâches à assister, automatiser, contrôler, exclure ou maintenir sous responsabilité humaine (chiffrage, validation technique, engagement contractuel, sécurité chantier).
• Matrice de délégation humain-agent.

Jour 3 - Matin (4 heures) - CONCEVOIR LE WORKFLOW AGENTIQUE CIBLE

• Définir l’enchaînement des étapes, les entrées, les sorties, les validations, les points d’arrêt et les conditions de reprise humaine.
• Schéma du workflow agentique cible.

Jour 3 - Après-midi (4 heures) - SPECIFIER LE SYSTEME D'IA AGENTIQUE

• Décrire les agents, leurs rôles, les outils mobilisés (logiciels de devis, plateformes d’appels d’offres, GED, comptabilité), les données accessibles, les règles d’orchestration et les interfaces nécessaires.
• Première version de la spécification fonctionnelle du système.

Jour 4 - Matin (4 heures) - CADRER LES DONNEES, LES ACCES ET LA SECURITE

• Identifier les sources de données (bases prix, bordereaux, plans, marchés), les droits d’accès, les informations sensibles (données clients, prix de revient), les traces à conserver et les limites d’usage.
• Cartographie données, accès et traçabilité.

Jour 4 - Après-midi (4 heures) - ANALYSER LES RISQUES ET LES GARDE-FOUS

• Évaluer les risques d’erreur de chiffrage, de fuite de données, de mauvaise action, d’opacité, de biais, de perte de contrôle et de déplacement des responsabilités (engagement contractuel, responsabilité civile, garantie décennale).
• Matrice risques, contrôles et responsabilités.

Jour 5 - Matin (4 heures) - CONSTRUIRE LA FEUILLE DE ROUTE DE DEPLOIEMENT

• Définir le périmètre du pilote, les étapes, les indicateurs, les conditions d’arrêt, les ressources nécessaires et les parties prenantes (associé, comptable, conducteur de travaux, prestataire informatique).
• Feuille de route de déploiement en 30-60-90 jours.

Jour 5 - Après-midi (4 heures) - PRESENTER ET DISCUTER LA SPECIFICATION

• Mettre à l’épreuve le système spécifié devant le groupe, clarifier les choix, repérer les angles morts et stabiliser le dossier.
• Version consolidée de la spécification et du dossier de cadrage.

Demi-journée à distance (4 heures) - RETOUR D'EXPERIENCE ET FINALISATION (environ 2 mois après la formation)

• Reprendre la spécification après confrontation à l’entreprise, intégrer les retours internes (équipe, comptable, prestataire) et préciser les arbitrages.
• Spécification finalisée, dossier de cadrage et feuille de route de déploiement.

Un entretien préalable sera mis en place pour aménager au mieux la formation avec votre handicap. Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations de handicap. Contact référent handicap : Alice Juliet, alice@jcagroupe.fr. Politique d’accessibilité des prestations de formation pour les publics en situation de handicap

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