Intelligence Emotionnelle pour développer son Agilité Managériale

Formation créée le 23/02/2024. Dernière mise à jour le 21/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (51 avis)

Prochaine date

25/09/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

8 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

À partir de

€ HT
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Intelligence Emotionnelle pour développer son Agilité Managériale


Basé sur les modèles de l'Intelligence Emotionnelle et les modèles des Préférences Cérébrales HBDI.

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Objectifs de la formation

  • Mettre les émotions au service de la relation managériale.
  • Comprendre son propre mode de fonctionnement émotionnel pour mieux appréhender celui des autres.
  • Renforcer la connaissance de votre propre fonctionnement en situation hiérarchique ou transversale.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Collaborateurs, manager de projet ou d'équipe.
  • Dirigeants.
Prérequis
  • Un test d'Intelligence et un débriefing sont réalisés en amont de la formation.

Contenu de la formation

COMPRENDRE LES EMOTIONS DE BASE ET LEUR BESOIN ASSOCIE.
  • Définir les émotions et leur manifestation.
  • Savoir identifié l'état émotionnel de son interlocuteur et le niveau d'intensité (gradation).
  • L'impact des émotions non gérées.
LES ECHELLES DE L'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE(=IE)
  • Comprendre le système de l'IE et pourquoi les développer.
  • Appréhender les sous échelles et les indicateurs du bien-être.
  • Identifier des points forts et les points de développement personnels.
  • Analyser l'impact du rééquilibrage des compétences de l'IE.
APPREHENDER LES DIFFERENCES DE VISION, DE PERCEPTION ET DE REFERENTIELS.
  • Comprendre la multiplicité des cadres de référence. A chacun son prime.
  • Savoir faire la synthèse pour éviter les pièges. La primeur de la forme.
  • Comprendre la nécessité du dialogue.
CREER LES CONDITIONS DE LA MOTIVATION ET DE LA PERFORMANCE DURABLE.
  • Comprendre le triangle de la performance.
  • Connaître l'adversaire en soi.
  • Identifier les facteurs intrinsèques et extrinsèques.
ADAPTER SA POSTURE MANAGERIALE POUR FAIRE GRANDIR SES COLLABORATEURS.
  • Estime de soi.
  • Les conditions de l'écoute empathique.
  • Mise en situation: les différents niveaux de parole.
  • Identifier les piliers de la performance individuelle.

Équipe pédagogique

Anne DUMONT-LAIUVERGNE, formatrice.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation des connaissances.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Montée en compétences assurée par l'utilisation du référentiel d'Intelligence Emotionnelle Eqi 2.0.
  • Apports théoriques et cas pratiques.
  • Supports pédagogiques.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (51 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Accessibilité

Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR. Pour toute demande d'aménagement spécifique, merci de nous contacter par téléphone au 01.45.63.54.78 ou par mail: formation@untec-services.fr. Le programme est mis à jour en 2026.

Prochaines dates

12 places restantes Intelligence Émotionnelle pour développer votre Agilité M...
le 25/09/2026 PARIS