Génération Z au travail : manager autrement sans perdre l’exigence

Formation créée le 09/02/2026. Dernière mise à jour le 20/02/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,0/10 (4 avis)

Prochaine date

16/11/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

8 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
800,00 € HT
Envoyer ma demande
350,00 € HT
Envoyer ma demande
560,00 € HT
Envoyer ma demande

Génération Z au travail : manager autrement sans perdre l’exigence


Pour les dirigeants, managers et équipes : moins d'incompréhensions et de tensions intergénérationnelles, des relations de travail plus fluides et plus efficaces, une meilleurs capacité à attirer, intégrer et fidéliser les jeunes talents, des outils immédiatement applicables sur le terrain, sans complexité inutile, un gain de temps et d'énergie dans le management quotidien, et une posture managériale plus claire, plus structurée et plus alignée avec les réalités actuelles du travail.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre les attentes, les valeurs et les modes de fonctionnement de la Génération Z
  • Adapter leur posture managériale aux enjeux intergénérationnels
  • Communiquer plus efficacement avec des collaborateurs Génération Z, même en situation de tension ou de surcharge
  • Mobiliser et engager durablement de jeunes collaborateurs dans un environnement exigeant
  • Mettre en place des pratiques managériales concrètes favorisant l’autonomie, la responsabilité et la performance collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • Fonctions RG
  • Équipes opérationnelles
  • Formation ouverte à la Génération Z, à vos côtés !
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

COMPRENDRE POUR MIEUX MANAGER
  • Introduction et cadrage (réalité terrain, attentes, situations vécues, clarification des enjeux)
  • Génération Z : mythes, réalités et décryptage (valeurs, rapport au travail, à l’autorité, à l’engagement)
  • Choc des générations ou richesse intergénérationnelle ? (incompréhensions fréquentes, lectures des tensions intergénérationnelles, transformation en leviers de performance collective)
AGIR ET OUTILLER
  • Adapter sa posture managériale (repenser l’autorité, le cadre, la responsabilité, trouver l’équilibre entre autonomie, contrôle et confiance)
  • Manager avec assertivité (respecter l’humain sans renoncer à l’exigence)
  • Communiquer efficacement avec la Génération Z (codes de communication, feedbacks, gestion de situations délicates comme le désengagement, la démotivation, la confrontation)
  • Faire évoluer ses habitudes : rédaction d’un plan d’action concret individuel, directement applicable en fin de session

Équipe pédagogique

Mathilde MEURER, formatrice.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formation en présentiel, interactive et participative
  • Alternance d’apports courts, de mises en situation concrètes et d’échanges
  • Études de cas issues des réalités terrain
  • Partage d’expériences et de bonnes pratiques entre participants
  • Outils simples, concrets et directement applicables
  • Approche vivante, dynamique et sans slide

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,0/10 (4 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation d'assiduité et d'un certificat de réalisation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 8 apprenants

Accessibilité

Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter par téléphone au 01.45.63.54.78 ou par mail: formation@untec-services.fr. Le programme est mis à jour en 2026.

Prochaines dates

7 places restantes Génération Z au travail : manager autrement sans perdre l...
le 16/11/2026 LYON
Envoyer ma demande