Stratégie Océan Bleu - création d'espaces stratégiques nouveaux

Formation créée le 10/04/2024. Dernière mise à jour le 21/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (7 avis)

Prochaine date

03/09/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

16 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

À partir de

HT
S'inscrire

À partir de

HT
S'inscrire

À partir de

HT
S'inscrire

Stratégie Océan Bleu - création d'espaces stratégiques nouveaux


Comment faire évoluer vos entreprises en sortant de la compétition frontale sans valeur ajoutée dans un environnement concurrentiel saturé ? Cette formation propose dans un premier temps, une présentation étayée d'anecdotes et d'expériences vécues de la Stratégie Océan Bleu, puis un travail dédié à vos entreprises pour acquérir les réflexes permettant de développer et créer de nouveaux espaces stratégiques.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • A l’issue de la formation, chaque stagiaire sera en mesure :
  • D’identifier les situations Océan Bleu – Océan Rouge dans son périmètre,
  • De définir une méthode pour conquérir de nouvelles parts de marché,
  • De mieux appréhender la connaissance de ses clients,
  • De mieux faire vivre son panel de clients,
  • D’avoir pris conscience que le travail et l’innovation payent,
  • De repartir avec un objectif personnel de business,
  • Idem avec un objectif de comportement face aux clients,
  • De lutter contre le côté « conservateur », « pas envie », « manque d’innovation »,
  • D’avoir pris connaissance de la stratégie Océan Bleu.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'entreprises
  • Économistes de la Construction
  • Cadres et dirigeants
Prérequis
  • Avoir une fonction avec des responsabilités opérationnelles et être ouvert au changement
  • Idéalement, il faut un groupe de 10 personnes

Contenu de la formation

STRATÉGIE OCÉAN BLEU - PRÉSENTATION DU CONCEPT, MISE EN SITUATION.
  • Création de nouveau espaces stratégiques
  • Comment mettre la concurrence hors-jeu
  • Créer et conquérir une demande client nouvelle
  • Sortir de l’arbitrage entre valeur et domination par les coûts
  • Analyse de vos concurrents et de leurs valeurs ajoutées vs les vôtres
  • Présentation de plusieurs grands exemples de business Océan Bleu
  • Quelles innovations pourraient vous positionner en Océan Bleu ?
SE LIBÉRER POUR PERFORMER ET INNOVER.
  • Quels sont les secteurs porteurs ?
  • Quels types de clients ?
  • Questionnement de vos clients sur leurs attentes ?
  • Quelles sont les tarifs pratiqués par vos concurrents, quels sont leurs atouts/faiblesses ?
  • Quels risques êtes-vous prêts à assumer pour sortir de l’océan rouge ?
  • Quelles offres complémentaires êtes-vous prêts à proposer ?
  • Quelles innovations êtes-vous prêts à lancer et à assumer ?
  • Quelle organisation dans votre direction êtes-vous en mesure de mettre en face de ces questionnements ?
  • Quelles offres à valeurs ajoutées vs offres de service êtes-vous prêts à déployer ?
SYNTHÈSE ET PLAN D'ACTION POUR CHACUN.

Équipe pédagogique

François BROGNIART, formateur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire en fin de session.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Partage « en one to one » des enjeux par la suite avec les stagiaires selon leurs sollicitations.
  • Débriefing avec le client.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (7 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation d'assiduité et d'un certificat de réalisation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 15 apprenants

Accessibilité

Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR. Pour toute demande d'aménagement spécifique, merci de nous contacter par téléphone au 01.45.63.54.78 ou par mail: formation@untec-services.fr. Le programme est mis à jour en 2026.

Prochaines dates

15 places restantes Stratégie Océan Bleu - création d'espaces stratégiques no...
du 03/09/2026 au 04/09/2026 PARIS