Faciliter les prises de décision

Formation créée le 10/01/2025. Dernière mise à jour le 21/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (4 avis)

Prochaine date

17/11/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

8 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

À partir de

€ HT
S'inscrire

À partir de

€ HT
S'inscrire

À partir de

€ HT
S'inscrire

Faciliter les prises de décision


Le processus cérébral en jeu lors d’une prise de décision a fait l’objet de modélisations pour expliquer le fonctionnement du cerveau. Pour un chef d’entreprise, un entrepreneur ou un manager, il s’agit de comprendre ce processus décisionnel en situation perçue comme connue, difficile ou complexe, pour envisager les choix selon le contexte, puis décider.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Prendre du recul sur une situation nouvelle/complexe, en appréhendant toutes ses dimensions, et décider en connaissance de cause et responsabilité.
  • Connaître les 2 modes mentaux à l’œuvre selon la perception de la situation.
  • Comprendre les 6 étapes distinctes pour prendre une décision selon la perception de la situation.
  • Utiliser les outils correspondant à chaque étape distincte pour prendre une décision contextualisée.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef d’entreprise, entrepreneur, manager.
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

TOP DEPART
  • Photolangage animal
  • Météo du jour
  • Attentes de la demi-journée
LES PIEGES DE LA PERCEPTION
  • La réduction de l’ambiguïté
  • Les heuristiques
  • Quelques biais cognitifs majeurs
  • Le contrôle métacognitif
LE FONCTIONNEMENT DU CERVEAU SELON SA PERCEPTION D'UNE SITUATION
  • Les 2 modes mentaux : automatique et adaptatif
  • Le mode mental automatique et ses 6 dimensions : fonctions et caractéristiques
  • Le mode mental adaptatif et ses 6 dimensions : fonctions et caractéristiques
ATELIERS PRATIQUES
  • Analyse d’une situation connue (en groupe) : contexte – perception – application des 6 dimensions automatiques – retour d’expérience
  • Analyse d’une situation complexe/nouvelle (en sous-groupe) : deux directeurs/managers - un témoin/observateur – application des 6 dimensions adaptatives
  • Analyse et retour d’expérience en groupe
REMISE EN CONDITION
  • Mise en mouvement (Échauffements tête – cœur – corps)
  • Retour sur la demi-journée du matin
  • Attentes de la demi-journée (après-midi)
LA BOÎTE A OUTILS (NEUROSCIENCES APPLIQUEES)
  • Rappel : les 6 dimensions du mode adaptatif pour prendre une décision
  • Présentation d’outils pour basculer sur chaque dimension du mode adaptatif : « la multiplication des points de vue » - « le pack aventure » - « La multiplication des hypothèses » - « les avantages des inconvénients (et réciproquement) » …
ATELIERS PRATIQUES EN SOUS-GROUPES
  • Utilisation des outils selon la situation
  • Analyse et retour d’expérience en groupe
RETOURS D'EXPERIENCE
  • Auto-évaluation
  • Partage des expériences
  • Bilan de la formation (suite et perspectives)

Équipe pédagogique

Jean-Luc TRAINEAU, formateur.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Travaux individuels et/ou par sous-groupe.
  • Mises en situation et jeux de rôles.
  • Transmission des outils.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (4 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de présence et de fin de formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 15 apprenants

Accessibilité

Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR. Pour toute demande d'aménagement spécifique, merci de nous contacter par téléphone au 01.45.63.54.78 ou par mail: formation@untec-services.fr. Le programme est mis à jour en 2026.

Prochaines dates

15 places restantes Faciliter les prises de décision
le 17/11/2026 PARIS